(Re)shaping Amazon labour struggles on both sides of the Atlantic: the power dynamics in Germany and the US amidst the pandemic

Dans un contexte où la COVID-19 a alimenté la croissance exponentielle d'Amazon, cet article examine comment la pandémie a (re)défini les luttes syndicales, en soulignant son impact sur les pouvoirs structurels, associatifs et institutionnels des travailleurs dans les deux pays étudiés, à savoir l'Allemagne et les États-Unis. En analysant ces ressources de pouvoir sur les deux plus importants marchés d'Amazon, l'auteur fait valoir que les modalités structurelles de l'organisation de sa main-d'œuvre par Amazon dans les entrepôts d'Amazon, qui sont antérieures à la pandémie, ont continué à faire obstacle à l'action collective des travailleurs. En Allemagne, le syndicat unifié des services (ver.di) continue de mobiliser ses forces sur le lieu de travail sans parvenir à faire signer une convention collective à Amazon. Aux États-Unis, la pandémie a entraîné des mouvements de mobilisation sans précédent sur les lieux de travail, à la recherche d'un pouvoir associatif, mais avec des résultats inégaux. Malgré leurs différences en termes de systèmes de relations industrielles et de luttes syndicales, ces deux cas mettent en évidence le rôle clé de la mobilisation des travailleurs à la base pour faire pression sur Amazon ; quant au fait qu'Amazon continue de récuser les syndicats en tant que partenaires de négociation, il souligne l'importance de réglementer les tactiques antisyndicales de cette entreprise.

Der Ausgangskontext für diesen Artikel ist das exponentielle Wachstum von Amazon infolge der COVID-19-Pandemie. Die Autorin untersucht, wie die Pandemie Arbeitskämpfe (neu) definiert hat, d. h. wie sie die strukturelle Macht, Organisationsmacht und institutionelle Macht der Arbeitnehmer:innen in zwei Ländern ihrer Fallstudie, in Deutschland und den USA, verändert hat. Anhand einer Analyse dieser Machtressourcen in den beiden größten Märkten von Amazon weist die Autorin nach, dass Amazons strukturelle Bedingungen, die gegen die Organisierung der Belegschaften in seinen Versandzentren bereits vor der Pandemie vorhanden waren, weiterhin als Hindernis für kollektive Aktionen der Arbeitnehmer:innen wirken. In Deutschland mobilisiert die Gewerkschaft ver.di weiterhin ihre betriebliche Machtbasis, konnte Amazon aber bisher nicht zur Unterzeichnung eines Tarifvertrags bewegen. In den USA hat die Pandemie zu einer ungeahnten Mobilisierungswelle in den Betrieben und zum weiteren Streben nach verbandlicher Macht geführt, allerdings mit unterschiedlichen Ergebnissen. Trotz der unterschiedlichen Systeme von Arbeitsbeziehungen und der unterschiedlichen Arbeitskampfsituationen in den beiden Ländern zeigen diese beiden Fallstudien die Schlüsselrolle auf, die der Organisierung in den Betrieben zukommt, um Druck gegenüber Amazon aufzubauen, während Amazons beharrliche Weigerung, Gewerkschaften als Verhandlungspartner anzuerkennen, weiter unterstreicht, wie wichtig eine Regulierung der gewerkschaftsfeindlichen Taktiken des Konzerns wäre.