В авг. 1971 г. СССР заявил о признании Бахрейна в качестве независимого государства и выразил готовность установить с ним дипотношения и обменяться посольствами. В ответной телеграмме эмир Бахрейна, выразив благодарность за признание, не высказал готовности к незамедлительному установлению отношений. Вплоть до осени 1990 г. контакты с Бахрейном ограничивались встречами дипломатов в третьих странах. В сент. 1990 г. в Нью-Йорке состоялась встреча министров иностр. дел СССР и Бахрейна, в результате которой была достигнута договоренность об установлении дипотношений на уровне посольств (Бахрейн пошел на этот шаг последним из арабских государств Персидского залива).Наше посольство в Бахрейне существует с апр. 1991 г., бахрейнское прибыло в Москву в нояб. 1991 г. В числе первых (28 дек. 1991 г.) Бахрейн признал РФ и образование СНГ.

27 апр. 1992 г. на Бахрейне в рамках поездки по шести арабским государствам Персидского залива с визитом находился мининдел России. В нояб. 1995 г. Москву посетил первый зам. мининдел Бахрейна Г.Гусейби. Это был первый визит бахрейнской делегации такого уровня в Россию.

Торг.-эконом. связи с Бахрейном находятся в стадии становления. В 1999 г. товарооборот составил около 2 млн.долл. (практически целиком представлен росэкспортом).

12 апр. 1999 г. в Манаме подписано Соглашение о торговле, эконом. и тех. сотрудничестве. В стадии экспертной проработки находятся проекты межправит. соглашений об избежании двойного налогообложения и о поощрении и взаимной защите капвложений.

В июне 1994 г. в Москве было подписано межправит. соглашение о воздушном сообщении, предусматривающее возможность осуществления как прямых рейсов в Манаму, так и транзита в ЮВА.

В мае 1994 г. подписано соглашение о сотрудничестве между ТПП двух стран. В дек. 1995 г. в Москве состоялись переговоры между ЦБ РФ и Бахрейнским валютным агентством, в ходе которых был подписан Меморандум о взаимопонимании.

В 1996-99 гг. страну посетили 20 рос. делегаций. В дек. 1997 г. в Манаме состоялась выставка «Технологии из России-97». Организовывал выставку Рос. союз промышленников и предпринимателей. В дек. 1999 г. стороны завершили согласование текста соглашения о сотрудничестве в области культуры, науки и образования, подписание которого намечено на 2000 г.

Стратегия внешэконом. связей Бахрейна базируется на принципах свободной рыночной экономики по типу «гонконгской» или «сингапурской». Бахрейн открыт для сотрудничества в торг.-эконом. области с любой страной на условиях свободной конкуренции. Руководство Бахрейна на всех уровнях, включая самый высокий, проявляет готовность развивать сотрудничество с Россией. Объем товарооборота между Россией и Бахрейном остается незначит. – за последние пять лет в среднем около 1 млн.долл. в год. В 1998 г. он практически оставался на уровне предыдущего года – 0,7 млн.долл. Рос. экспорт на Бахрейн в 1998 г. составил 632 тыс.долл. В его структуре изменений по сравнению с предыдущим годом практически не произошло. Он был на 86% представлен непродсырьем и продуктами его переработки. По этой статье на Бахрейн были поставлены 471 т. газетной бумаги (274 тыс.долл.), 352 т. стального проката (104 тыс.долл.), 255 т. чугуна в чушках (82 тыс.долл.), а также 20 т. магния (48 тыс.долл.). Поставки из России магния (для алюминиевого завода) постоянно сокращаются (с 442 т. в 1995 г. до 20 т. в 1998 г.), его заменяют поставки более дешевого магния Украины.

Импорт из Бахрейна в 1998 г. составил всего на сумму 64 тыс.долл. и был представлен легковыми автомобилями (в 1997 г. импорт из Бахрейна практически отсутствовал).

Среди главных причин, сдерживающих двустороннюю торговлю, – низкая конкурентоспособность наших предложений по ценам и условиям поставки, малопривлекательная для рос. поставщиков специфика бахрейнского рынка – малые объемы и высококонкурентная среда, отсутствие отлаженных путей транспортных перевозок. При малых размерах рынка здесь отсутствуют крупные оптовики. Поставки же из России по заказам частных фирм малых партий товаров проблематичны из-за высоких транспортных расходов. Что касается получения заказов по линии крупных, в основном госкомпаний (нефтяных и газовых, энергетических и др.), то последние работают только с зарегистрированными поставщиками (прошедшими предквалификацию) на основе межд. торгов. Пока ни один рос. поставщик такой предквалификации на Бахрейне не проходил. Серьезным ограничительным фактором для рос. продукции на местном рынке являются жесткие требования по стандартам (в основном здесь используются англ. и ам.). Нами недооценивается экспортный потенциал Бахрейна (в Россию могли бы поставляться алюминиевый профиль, посуда, одежда, малые морские катера, кондиционеры, мебель и пр). Бахрейнская продукция отличается хорошим качеством и конкурентна по ценам, пользуется неплохим спросом.

Устанавливается сотрудничество между рос. и бахрейнскими учебными заведениями в области профтехподготовки кадров. Результативными были переговоры в минобразования РФ в авг. 1998 г. директора бахрейнского ин-та подготовки кадров Наджи. Подписаны первые контракты на работу рос. преподавателей в этом ин-те. Двое преподавателей уже приступили к работе.

В 1998 г. с рос. участием (НИИ океанологии, г.Москва) на Бахрейне реализован проект строительства дельфинария на 1,5 млн.долл. Финансирование проекта осуществили инвесторы из КСА. Рос. сторона обеспечила передачу ноу-хау, осуществляла технадзор за строительством. Для дельфинария поставлены из России дельфины, а также направлены три тренера, врач-ветеринар и инженер по эксплуатации.

В 1998 г. бахрейнские структуры пошли на весьма существенные уступки «Аэрофлоту», что делало реальным возобновление в 1999 г. рейсов в Манаму.

В 1998 г. Рос. союз промышленников и предпринимателей продолжал предпринимать шаги по организации работы на Бахрейне рос. коммерческого центра. В авг. в минторге и ТПП Бахрейна состоялись переговоры председателя торг. дома «Авангард», г.Москва, А.П.Череватого; обговорены основные параметры соглашения об открытии здесь в 1999 г. постоянно действующего демонстрационного зала для ростоваров, предлагаемых для поставок на рынки стран Залива. Согласованы перечни товаров, которые могут пользоваться спросом на местном рынке. Имеется в виду открыть аналогичный демонстрационный зал в Москве для товаров, которые могут поставляться в Россию из стран Залива.

В 1998 г. из-за кризиса в России закрылись представительства «Межкомбанка» и «Рос. кредита» на Бахрейне. Потребуются немалые усилия, чтобы доверие к рос. банкам на Бахрейне было восстановлено.

Бахрейн может стать для России надежным и выгодным торг. партнером. Страна обладает высокой платежеспособностью. При своих малых размерах она ежегодно импортирует товаров на 4 млрд.долл. У России имеются реальные перспективы стать крупным поставщиком на Бахрейн и в регион в целом чер. и цветмета, труб, пиломатериалов, газетной бумаги, химтоваров, кабеля, стройматериалов, машин и оборудования (энергетического, дорожно-строительного). Но работа по внедрению сюда должна вестись заинтересованными рос. предприятиями и компаниями на постоянной основе. Одноразовыми визитами и мероприятиями, какими бы внушительными они ни выглядели, не обойтись.

На переговорах с рос. торг.-эконом. делегациями бахрейнцы неоднократно ставили вопрос о сотрудничестве в поставках нефти и нефтепродуктов на основе взаимозачета, по примеру сотрудничества Бахрейна с бывшим СССР по Индии.

В парафированном сторонами проекте соглашения о торговле, эконом. и тех. сотрудничестве: промышленность, энергетика, транспорт, строительство, связь, обмен тех. опытом, сельское хозяйство, водные ресурсы, здравоохранение, банковское дело, формирование и подготовка кадров, туризм и другие области.

Как показали маркетинговые исследования, перспективы имело бы создание на Бахрейне СП по обработке алмазов, а возможно и сооружения аффинажного завода. Имелось в виду, что доля рос. стороны могла бы быть в форме регулярных поставок сырья, передачи технологии и обучения кадров. Выбор Бахрейна для реализации проекта дает большие преимущества – отсутствие налогов и валютного контроля, полит. стабильность и безопасность, высокий рейтинг страны на рынке ювелирных изделий, наличие дешевой рабочей силы, прямой доступ к рынкам стран Залива, особенно КСА, поддержка среднему бизнесу со стороны государства и т.д.

О налаживании сотрудничества по линии рос. регионов. С 1994 г. Бахрейн в составе торг.-эконом. делегаций для участия в межд. ярмарках и конференциях, для переговоров посетило более 800 россиян. Состоялись визиты бахрейнских делегаций и представителей деловых кругов в Россию.

В 1998 г. обувное предприятие «Спартак», г.Казань, полностью согласовало условия поставки на Бахрейн 10 тыс. пар спецобуви по заказу минобороны Бахрейна. Вырисовываются направления сотрудничества предприятий Ленинградской обл. (АООТ «Реган», «Алмаз», НПО «Аврора», ЦНИИТС, «Прометей» и др.) с межарабской судоремонтной компанией на Бахрейне.

На рынок стран Залива, в т.ч. Бахрейна, активно пробивается Воронежский механический завод, производящий шиберные задвижки и фонтанную арматуру для нефтегазпрома. Хотя спрос на эту продукцию в регионе имеется (закупается по более высоким ценам на Западе), завод не может преодолеть предквалификацию в Бахрейнской нац. нефтекомпании для включения в список поставщиков.

Полезными были проведенные в Манаме в 1998 г. переговоры представителей регионального совета Новосибирской обл. Предложения фирмы «Сибирь», г.Новосибирск, принявшей участие в проводившейся на Бахрейне выставке «Стройиндустрия», о поставках на Бахрейн и в соседние арабские страны мебельной фурнитуры, профилей, дверей, окон, паркета из сибирской сосны, кедра и лиственницы, вызвали коммерческий интерес у местных бизнесменов. Подобрана фирма-агент. Намечалось проведение презентации компании на Бахрейне в 1999 г.

Важно обратить внимание на информобеспечение сотрудничества: обязательно наличие на англ. яз. деловых справочников по регионам, грамотно составленных каталогов на предлагаемые товары, качественной рекламной литературы и т.д. Обязательным атрибутом должна быть надежная связь с регионами из Бахрейна по телефону и по факсу, с возможностью в любое время объясниться на англ. яз. Выходя на новый для себя рынок, рос. регионы должны учитывать и менталитет местного бизнесмена (по природе не столь активного, осторожного и не склонного идти на риск), который не любит черновую работу и отдает предпочтение таким партнерам, которые делают это за него, отрабатывая свои предложения до мельчайших деталей.